En la maravillosa "La rosa púrpura de El Cairo", Woody Allen nos presenta a Tom Baxter, el protagonista de una película que, movido por la fuerza del amor, sale de la pantalla y salta al mundo real. Liberado de su vieja existencia plana y en blanco y negro, descubre una realidad en tres dimensiones mucho más compleja y vibrante.

De la misma forma, el modelo convencional de gestión concibe a las empresas como máquinas de hacer dinero, a menudo a costa de las personas, la sociedad y el planeta. Creer que lo único importante para una empresa son los beneficios es reducirla a una realidad monodimensional, prosaica e instrumental que convierte los sujetos en objetos, lo profundo en superficial, la calidad en cantidad, la sabiduría en datos y lo valioso en meramente rentable.

En Cineciutat queremos ser parte de la solución, y no del problema. Creemos que otro tipo de empresa es posible hasta inevitable. Como Dorothy en El Mago de Oz, hemos tomado la senda pavimentada con adoquines amarillos, un camino hacia un modelo de gestión más consciente, humana y socialmente responsable, que nos lleve más allá del arco iris.

El modelo que hemos adoptado se llama D3D o dirección tridimensional, creado por el profesor Marco Antonio Robledo. Porque la realidad no es unidimensional y la empresa tampoco. La rentabilidad es tan importante para nosotros como el agua, el alimento y el aire para el ser humano, pero igual que no vivimos para respirar, Cineciutat no vive para ganar dinero. Queremos ser rentables, pero eso es tan importante para nosotros como crear un espacio para la difusión de la cultura y el cine, el crecimiento y desarrollo de la organización y de sus miembros, y la contribución al bien común. Estos objetivos se articulan en nuestras 3 dimensiones de gestión, de acuerdo al modelo D3D, que hacen de Cineciutat una realidad tridimensional y unificada:

• Ciencia: Nuestra dimensión tecnoeconómica. Queremos ser una organización rentable, productiva, ágil y que preste el mejor servicio a nuestros usuarios.
• Arte: Nuestra dimensión de desarrollo. La de la creatividad, la imaginación, la emoción, la belleza y la pasión. Apostamos por el desarrollo de nuestra organización, de sus personas y de sus productos y servicios, ofreciendo una programación de calidad, diversa e innovadora.
• Ética: Nuestra dimensión moral. Queremos contribuir al bien común, a la mejora de la sociedad, de nuestra comunidad y a la regeneración del planeta.

Fieles a nuestra filosofía D3D, hemos implantado un método de gobernanza colaborativo (inspirado en la sociocracia y la holacracia) basado en la organización eficaz, la autoridad distribuida y la toma de decisiones inclusiva. Dicho modelo se basa en 6 principios:

• Transparencia. Toda la información sobre la organización y sus proyectos es compartida con todos los trabajadores y socios.
• Participación: Éste es tu cine y queremos invitarte a colaborar en él. Puedes participar en la gestión y en la toma de decisiones a través de las asambleas, reunirte con la junta solicitando una “audición”, o trabajar como voluntario en los círculos.
• Toma de decisiones basada en el consentimiento: Somos una organización operativa y orientada a la acción. En nuestra organización, el consentimiento es la base de la toma de decisiones. Consentimiento no significa unanimidad o estar a favor de una propuesta. Significa no tener tener razones para oponerse a ella. Las únicas objeciones posibles que pueden impedir la aprobación de una propuesta son que vaya en contra de nuestro propósito, que no haya medios para realizarla o que dificulten el trabajo de una persona o círculo.
• Autonomía responsable: Somos una organización sin jefes y sin jerarquías de dominio.  Cada persona tiene la máxima autonomía en el desempeño de sus roles.
• Autoorganización: Nuestra estructura organizativa se basa círculos de trabajo. Un círculo es un grupo autogestionado con un objetivo específico. Algunos círculos son permanentes, como la junta o círculo estratégico, programación, desarrollo o explotación, y otros son temporales y una vez cumplido su objetivo se disuelven.

El cine es una fábrica de sueños y Cineciutat es el resultado de un sueño compartido por mucha gente. Fieles a nuestro modelo, la misión, la visión y los valores de Cineciutat, surgieron de un proceso participativo.

Usando la metodología Open Space, invitamos a todos los socios a discutir su visión de la organización. Después de obtener la opinión de nuestros miembros más dedicados, enviamos un cuestionario a todos los socios y empleados. Los resultados de ambos estudios ayudaron a aclarar aspectos esenciales como:

• Determinar el equilibrio deseado entre películas de autor y comerciales, o películas experimentales y más convencionales.

• Definir la mejor combinación de películas de estreno y de reposición.

• Encontrar el equilibrio entre programación tradicional y eventos especiales.

• Descubrir qué géneros prefieren nuestros miembros.

• Determinar qué tipo de películas son las preferidas por nuestros socios.

Finalmente, con toda esa información cuantitativa y cualitativa fuimos capaces de definir nuestra misión, visión y valores.

MISIÓN: "Cineciutat es más que un cine. Es un espacio para soñar y compartir”.

VISIÓN: "CineCiutat quiere ser el punto de encuentro para la acción cultural, social y ambiental a través de la innovación, el desarrollo y la participación ciudadana".

OBJETIVOS:

• Ofrecer diversidad cinematográfica.

• Desarrollar nuevas audiencias.

• Explorar la multidisciplinariedad en las artes.

• Ser un laboratorio de innovación que combine cultura y tecnología.

• Servir como un centro creativo local e internacional.

• Defender los valores europeos de igualdad y diversidad.

• Ser una plataforma para el activismo social y ambiental.

• Promover la participación ciudadana.

• Encontrar la estabilidad financiera sin dejar de ser fieles a nuestros valores.

VALORES:

• Somos cultura.

• Somos comunidad.

• Somos diferentes.

• Somos soñadores.

• Somos participativos.

• Somos conciencia.